فریٹ فارورڈنگ کے مستقبل کو نیویگیٹ کرنے کے لئے چستی ، مہارت اور تکنیکی طور پر اپنانے کے حق میں کل کی منطق کو ترک کرنے کی ضرورت ہے۔
مینجمنٹ کے مشہور مشیر اور مصنف پیٹر ڈوکر نے ایک بار نوٹ کیا ، "ہنگاموں کے وقت سب سے بڑا خطرہ ہنگامہ آرائی نہیں ہے - یہ کل کی منطق کے ساتھ کام کرنا ہے۔" یہ مشاہدہ فریٹ فارورڈرز اور لاجسٹک سروس فراہم کرنے والوں کے لئے کبھی زیادہ متعلقہ نہیں رہا ہے۔
ایڈیلانٹ ایس سی ایم کے تعاون سے ، میگیا کارپوریشن نے ایک جامع تحقیقی رپورٹ جاری کی ہے جس کا عنوان ہے"ایک چوراہے پر فریٹ فارورڈنگ: 2026 اور اس سے آگے کی تیاری۔"یہ رپورٹ ، 110 کوالیفائیڈ فریٹ فارورڈرز اور لاجسٹک سروس فراہم کرنے والوں کے جولائی 2025 کے سروے پر مبنی ہے ، جس میں تیزی سے پیچیدہ اور متحرک مارکیٹ میں ترقی کے لئے ضروری اسٹریٹجک ایڈجسٹمنٹ اور بدعات کی کھوج کی گئی ہے۔
یہ ہے کہ انڈسٹری کا سامنا ہے اور کس طرح آگے - سوچنے والی کمپنیاں تیاری کر رہی ہیں۔
چیلنجوں کا ایک کامل طوفان
2025 میں فریٹ فارورڈرز نمایاں ہنگامہ آرائی کے ذریعہ نشان زد زمین کی تزئین کی تشریف لے رہے ہیں۔ امریکی صدر کی حیثیت سے ڈونلڈ ٹرمپ کے انتخاب کے بعد شروع ہونے والی ٹیرف جنگ نے عالمی تجارتی کارروائیوں میں غیر معمولی سطح ، غیر یقینی صورتحال اور لاگت کی بے مثال سطح متعارف کروائی ہے۔ نرخوں کا مستقل اتار چڑھاؤ - میں اضافہ ہوا ، کم ہوا ، شامل کیا گیا ، یا تقریبا daily روزانہ {{6} a ایک مستقل تعمیل چیلنج پیدا کرتا ہے۔
اس غیر یقینی صورتحال کو مزید پیچیدہ بناتے ہوئے ، تجارتی ترسیل کے لئے ڈی منیمیس چھوٹ کو 29 اگست ، 2025 کو معطل کردیا گیا تھا۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ پہلے $ 800 سے کم ترسیل کے لئے مستثنیٰ درآمد شدہ سامان اب تمام قابل اطلاق فرائض سے مشروط ہے ، اس تبدیلی کے بعد چین اور ہانگ کانگ سے اس کی ترسیل کے لئے اس سے پہلے کے خاتمے کے بعد۔
یہ صنعت تبدیلیوں کی ایک وسیع تر صفوں کو بھی جذب کررہی ہے ، جس میں بندرگاہ کی بھیڑ ، انتہائی موسمی رکاوٹوں اور دیگر جغرافیائی سیاسی امور بھی شامل ہیں ، یہ سب لاجسٹک نیٹ ورکس پر نمایاں دباؤ ڈال رہے ہیں۔
AI خلل: وعدہ اور خطرہ
مصنوعی ذہانت (AI) بیک وقت صلاحیت کا ایک بیکن اور اضطراب کا ذریعہ ہے۔ جیسا کہ فورڈ کے سی ای او جم فارلی نے ایسپین آئیڈیاز فیسٹیول میں کہا ہے ، "مصنوعی ذہانت امریکہ میں تمام سفید - کالر ورکرز کے لفظی نصف کو تبدیل کرنے جارہی ہے"۔
یہ جذبات ان مزدوروں کے درمیان خوفزدہ ہیں جو اے آئی کو اپنی ملازمتوں کے لئے براہ راست خطرہ سمجھتے ہیں۔ فریٹ فارورڈرز کے ل the ، مرکزی سوال یہ بن جاتا ہے کہ: ان کے پیشہ ور افراد کے کتنے کام کو اے آئی ایجنٹوں کے حوالے کیا جائے گا جو حالات کا تجزیہ کرسکتے ہیں ، حکمت عملی تیار کرسکتے ہیں ، اور کاموں کو آزادانہ طور پر انجام دے سکتے ہیں؟ اور یہ منتقلی کتنی جلدی ہوگی؟
غیر یقینی صورتحال کے باوجود ، سرمایہ کاری آگے بڑھ رہی ہے۔ اس سے قبل کی تحقیق نے اشارہ کیا تھا کہ 2025 میں فریٹ فارورڈرز میں سے 18 فیصد اے آئی میں سرمایہ کاری کرنے کا بہت امکان ہے ، جبکہ 33 ٪ "کسی حد تک امکان" تھے۔
سب سے بڑی رکاوٹ: ہنر کا فرق
ایڈیلانٹ ایس سی ایم اور میگایا ریسرچ نے ایک اہم چیلنج کی نشاندہی کی۔ چھوٹے اور بڑے فریٹ فارورڈرز دونوں کے لئے ، AI - کو اپنانے کے بارے میں بنیادی تشویش خاص طور پر خودمختار یا ایجنٹک سسٹمز {{2} cost قیمت یا ٹکنالوجی نہیں ہے ، لیکن ایکداخلی مہارت یا تفہیم کی گہری کمی.
یہ مہارت کا فرق AI کی تبدیلی کی صلاحیت کو فائدہ اٹھانے میں سب سے اہم رکاوٹ ہے۔ آنے والے سالوں میں کامیابی کا انحصار سافٹ ویئر کی خریداری پر کم اور اس کو موثر طریقے سے استعمال کرنے کے لئے علم کی کاشت کرنے پر زیادہ انحصار کرے گا۔
فریٹ کے مستقبل کو نئی شکل دینے والی چھ قوتیں
"فریٹ آف فریٹ" کے بارے میں ڈیلوئٹ کی تازہ ترین رپورٹ میں صنعت کو نئی شکل دینے کے لئے تیار کردہ چھ بنے ہوئے افواج کی نشاندہی کی گئی ہے ، جس سے آگے کے چیلنجوں اور مواقع کے لئے سیاق و سباق فراہم کیا گیا ہے۔
- قریبجیو پولیٹیکل خطرات اور تجارتی پالیسی میں تبدیلی قریبی اقدامات کو تقویت بخش رہی ہے ، جس سے مینوفیکچرنگ کو اختتامی مارکیٹوں کے قریب لایا جاسکتا ہے۔ یہ اعتراف نئے راہداریوں اور ٹرکنگ ، ریل ، اور 3PLs کے مواقع کھول رہا ہے۔
- ٹکنالوجی اور ڈیٹا:اے آئی اور اعلی درجے کے تجزیات روٹ کی منصوبہ بندی ، ٹریکنگ اور اثاثہ جات کے انتظام کو ہموار کررہے ہیں۔ تاہم ، ان ٹیکنالوجیز کو زیادہ سے زیادہ اثر کے ل prepared تعینات کرنا بہت سے لوگوں کے لئے ایک چیلنج ہے۔
- نئی مسابقتی حرکیات:مقابلہ ٹیک ڈسپرٹرز اور انوینٹڈ انڈسٹری جنات سے شدت اختیار کر رہا ہے ، جس میں بلاکچین اور ڈیجیٹل فریٹ مماثل پلیٹ فارم ڈرائیونگ چینج جیسی ٹیکنالوجیز ہیں۔
- تنظیم نو:جب کمپنیاں آپریشنل لچک اور حصص یافتگان کی قیمت کے خواہاں ہیں تو انضمام ، حصول اور تفریق کا مستقل ڈھول جاری رہتا ہے۔
- استحکام:ماحولیاتی خدشات سبز لاجسٹکس کی طرف بڑھ رہے ہیں ، جس میں کمپنیاں کاربن کے پیروں کے نشانات کو کم کرنے اور ماحولیاتی- دوستانہ طریقوں کو اپنانے پر توجہ مرکوز کرتی ہیں۔
- E - تجارت کی نمو:ای -} تجارت کی لاتعداد توسیع تیز ، قابل اعتماد ، اور سستی بین الاقوامی شپنگ حلوں کی طلب کو فروغ دے رہی ہے ، اور رسد فراہم کرنے والوں کو جدت پر مجبور کرتی ہے۔
2026 اور اس سے آگے کامیابی کے لئے حکمت عملی
رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ اس نئے دور کو نیویگیٹ کرنے کے لئے ذہنیت میں بنیادی تبدیلی کی ضرورت ہے۔ وہ کمپنیاں جو فرسودہ ماڈلز اور "کل کی منطق" سے چمٹے ہوئے ہیں انہیں سب سے بڑا خطرہ لاحق ہوگا۔ تحقیق سے ابھرنے والی کلیدی حکمت عملی یہ ہیں:
- مہارت میں سرمایہ کاری کریں ، نہ صرف ٹکنالوجی:تربیت ، شراکت داری ، اور اسٹریٹجک خدمات حاصل کرنے کے ذریعے AI علم کے فرق کو ختم کریں۔ اے آئی کو سمجھنا اب اتنا ہی اہم ہے جتنا خود ٹیکنالوجی۔
- فرتیلی منصوبہ بندی کو گلے لگائیں:مستقبل ایک بھی منظر نامہ نہیں ہے۔ کمپنیوں کو لازمی طور پر متعدد مستقبل کے لئے کھلا رہنا چاہئے ، ایک ہی نتائج پر دائو سے گریز کریں اور اپنے اسٹریٹجک منصوبوں میں لچک پیدا کریں۔
- سپلائی چین لچک کو ترجیح دیں:حالیہ عالمی واقعات نے رسک مینجمنٹ کی مضبوط حکمت عملیوں کی ضرورت کو اجاگر کیا ہے۔ اس میں نیٹ ورکس کو متنوع بنانا ، پیش گوئی کی بصیرت کے ل data ڈیٹا کا فائدہ اٹھانا ، اور فالتو پن کی تعمیر شامل ہے۔
- قدر کی تخلیق پر توجہ دیں:خصوصی ، مربوط سپلائی چین حل فراہم کرنے کے لئے بنیادی لاجسٹکس سے آگے بڑھیں۔ کامیابی کی وضاحت موثر ، ذاتی نوعیت اور اعلی - قدر کی خدمات کی فراہمی کی صلاحیت سے کی جائے گی۔
- ایک عالمی (ابھی تک لچکدار) ذہنیت کو اپنائیں:اگرچہ "قریب" ایک رجحان ہے ، عالمی تجارت - غائب نہیں ہو رہی ہے۔ روایتی مرکزوں کو نظرانداز کرنے اور نئے تجارتی راہداریوں کو نیویگیٹ کرنے کے لئے کمپنیوں کو اپنے نیٹ ورکس اور حکمت عملی کو اپنانے کے لئے تیار رہنا چاہئے۔
نتیجہ: اب کراس روڈ ہے
فریٹ فارورڈنگ انڈسٹری ایک اہم لمحے پر کھڑی ہے۔ ٹیرف جنگوں ، ریگولیٹری شفٹوں اور تکنیکی خلل کی ہنگامہ آرائی ختم نہیں ہوگی۔ آگے کے راستے میں روایتی سوچ سے جان بوجھ کر روانگی کی ضرورت ہے۔
ایڈیلانٹ ایس سی ایم اور مگایا کی "فریٹ فارورڈنگ ایک کراس روڈ" رپورٹ میں 2026 اور اس سے آگے اپنی تنظیموں کی تیاری کرنے والے رہنماؤں کے لئے ایک اہم وسیلہ پیش کیا گیا ہے۔ وہ کمپنیاں جو کامیاب ہوں گی وہ وہ ہیں جو نہ صرف نئی ٹیکنالوجیز میں سرمایہ کاری کرتی ہیں بلکہ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ ان کو بروئے کار لانے کی مہارت میں ، موافقت کرنے کی چستی ، اور لچکدار ، مستقبل - پروف آپریشنز کی تعمیر کے لئے اسٹریٹجک وژن۔
ماخذ:ایڈیلانٹ ایس سی ایم اور میگایا کارپوریشن کی رپورٹ ، "ایک چوراہے پر فریٹ فارورڈنگ: 2026 اور اس سے آگے کی تیاری" (ستمبر 2025)۔ تمام تحقیقی نتائج اور گہرے تجزیہ کے لئے مکمل رپورٹ ڈاؤن لوڈ کریں۔
XMAE لاجسٹک
